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◆策略观点：三季度完成磨底，四季度有望越磨越高往前看，外部风险主要在于中期选举前，特朗普具备更强的“战得选票”动机，对中国经济和非经济部门采取不友好措施的概率也在提升，中美大博弈仍旧有可能造成风险偏好扰动。内部政策方面，“大博弈催化政策再调整”的利好逻辑日益兑现，新格局下国内的对冲性政策意图仅仅是防止过度悲观的增长预期兑现，这将限制政策对冲的力度。

支持农商行上市。上市是探索市场化治理、保持企业长期稳健发展的有效措施，也是提升企业公信力和品牌形象的重要手段。2008年，以张家港农商行递交上市申请为标志，农商行公司治理探索迈出了新的步伐。2016年以来，江阴、无锡、常熟、吴江、张家港5家农商行先后在国内A股上市。在上市筹备过程中，相关农商行严格进行股权确权，确保股东资质与股权清晰，严格履行对部分股东表决权限制的规定，推动股东对资本补充、三农服务等作出承诺，并着力优化关联交易管理、信息披露管理、独立董事独立意见机制，维护股东合法权益。总体来看，上市后农商行公司治理涉及的利益相关者更加复杂多元，对其形成了多维的激励约束，有助于其比照最新监管规定和上市规则要求，逐步建立起“形神兼备”的“三会一层”治理体系，公司治理更加公开透明；同时，成为公众公司后，将对农商行提升价值创造能力提出新的要求，倒逼农商行不断改进经营管理，增强竞争能力。

（七）发展假日和夜间经济。落实带薪休假制度，鼓励单位与职工结合工作安排和个人需要分段灵活安排带薪年休假、错峰休假。把握节假日及高峰期旅游消费集中的规律特征，优化景区与周边高速公路的衔接，督促各地在节假日期间加强高速公路和景区道路交通管理、增加公共交通运力、及时发布景区拥堵预警信息。大力发展夜间文旅经济。鼓励有条件的旅游景区在保证安全、避免扰民的情况下开展夜间游览服务。丰富夜间文化演出市场，优化文化和旅游场所的夜间餐饮、购物、演艺等服务，鼓励建设24小时书店。到2022年，建设200个以上国家级夜间文旅消费集聚区，夜间文旅消费规模持续扩大。（文化和旅游部、发展改革委、公安部、交通运输部、商务部负责）

珈伟股份表示，目前交易各方正在积极推动相关质权人采取相应措施，以确保标的资产过户或者转移至购买方不存在法律障碍。此次收购是公司光伏业务调整优化战略的延续，且收购的项目为早期并网光伏电站项目，可长期获得电费收入，为公司贡献业绩增长点。同样是收购振发能源旗下资产，与近期珈伟股份复牌连续大跌形成对比，2014年8月22日复牌后，珈伟股份连续9个交易日（8月22日至9月3日）股价累计上涨近92%。

（四）推进消费试点示范。总结推广引导城乡居民扩大文化消费试点工作的经验模式，新确定一批国家文化和旅游消费试点城市（以下简称试点城市）。在试点城市基础上，择优确定国家文化和旅游消费示范城市（以下简称示范城市）并动态考核。推动试点城市、示范城市建设国际消费中心城市。鼓励建设集合文创商店、特色书店、小剧场、文化娱乐场所等多种业态的消费集聚地。到2022年，建设30个示范城市、100个试点城市，示范城市居民人均文化娱乐支出占消费支出比例超过6%，旅游收入增速保持两位数以上增长，进一步发挥示范引领作用。（文化和旅游部、发展改革委、财政部负责）

经营压力正是由于宽带市场的竞争白热化，鹏博士的业绩持续下滑。10月30日，鹏博士发布的2018年三季度报告显示，今年前三季度，公司营业收入52.3亿元，同比下滑17.01%，归属于上市公司股东的净利润3.4亿元，同比下滑43.62%。对于前三季度业绩下滑的原因，北京商报记者试图采访鹏博士。但截至发稿，尚未获得对方回复。尽管鹏博士在三季报中并未对营收下滑给出更多的解释，但此前公布上半年财报时，鹏博士曾在官网坦言，“上半年业绩下滑主要是受宽带资费下降趋势持续、宽带投资固定资产折旧加大、美元债的利息支出加大等因素的影响”。